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International
Stratégie internationale
Entérinée par le Contrat Quadriennal, l’action à l’international figure parmi les missions de tout établissement universitaire. Elle constitue un véritable enjeu de premier plan pour l’université de la Nouvelle-Calédonie.
Constats, atouts et défis
La politique internationale de l’université est fortement influencée par le positionnement géographique de l’établissement.
Constats
- Eloignement géographique de la France et de l’Europe
- Insularité
Atouts
- Diversité ethnique, linguistique et culturelle
- Biodiversité et patrimoine naturel (le territoire figure au rang des 25 points de la planète les plus remarquables)
- Ressource minière, porteuse du développement économique (le nickel)
Défis
- Formation professionnelle, égalité des chances, emploi, gestion de l’environnement...
- Partage de problématiques avec les Etats et territoires insulaires de la zone (développement socio-économique, environnement, menaces naturelles, stabilité...)
Cinq objectifs majeurs
Le rayonnement de l’université et de sa place dans le Pacifique Sud s’organise en conséquence autour de cinq priorités :
- Une politique de coopération scientifique et une mission d’enseignement, menée avec les universités et organismes de recherche locaux (IRD, IAC, CNRS, IFREMER...) et étrangers (Australie, Nouvelle-Zélande, Fidji...)
- Une participation aux politiques publiques de coopération régionale de l’Etat et de la Nouvelle-Calédonie (formation, recherche, enseignement)
- Un encouragement à la mobilité entrante et sortante des étudiants
- Une promotion et une diffusion de la culture scientifique
- Une action en faveur de la francophonie
Actions complémentaires
- Le partenariat avec les territoires français du Pacifique Sud
L’université est fortement impliquée dans les échanges avec les deux territoires français de la Polynésie et de Wallis et Futuna :
- école doctorale pluridisciplinaire commune
- missions d’enseignement
- projets de recherche
- échange d’étudiants
- L’ouverture sur l’Europe
L’université considère la participation aux programmes développés par l’Union Européenne comme un élément central de sa stratégie iinternationale. Si elle bénéficie d’un soutien financier du Fond Européen de Développement (FED) pour la mise en place d’une formation (DEUST), l’université mise sur une action plus volontariste au cours de la période 2007-2013 :
- participation au programme Erasmus
- réflexion autour de la création de masters Erasmus Mundus pour le Pacifique Sud
- mise en place d’un campus numérique
- Le dépassement des contraintes géographiques par le développement des TIC et TICE
L’université poursuit un travail de modernisation de ses infrastructures de communication (réseau, débit interne, stockage) dans le but de :
- généraliser l’accès aux moyens informatiques, notamment pour les étudiants
- déployer un Espace Numérique de Travail (ENT) pour les étudiants et les personnels enseignant et administratif et les laboratoires de recherche
- inciter à l’utilisation des TICE dans l’enseignement
- réaliser l’objectif de formation C2i
Cette ambition se traduit par :
- la multiplication du nombre d’ordinateurs à disposition des étudiants
- la participation à l’opération MIPE
- la mise en place de connexions sans fil (wifi)
- le développement d’applications pour tous les publics
Cette action s’avère indispensable au développement des relations internationales de l’université.
